Остатки и резервы становятся понятными
Видно, чего хватает, чего не хватает, что уже занято заказами и где возможен срыв сроков.
Решение показывает, что нужно купить, переместить, зарезервировать или проконтролировать, чтобы продажи, производство, сервис и склад не останавливались из-за нехватки ресурсов. Руководитель видит сроки, ответственных, риски и влияние на деньги.
Видно, чего хватает, чего не хватает, что уже занято заказами и где возможен срыв сроков.
Потребности собираются в один поток, назначаются ответственные и фиксируются сроки исполнения.
Руководитель заранее видит будущую нагрузку на деньги и может выбрать приоритеты до кассового разрыва.
Меньше срочных закупок, меньше простоев, меньше ручных уточнений между отделами. Склад, закупки, продажи и руководство работают по одной картине, а не по разрозненным версиям в таблицах.